مدلسازی ساختاری تفسیری پیشایندهای تفرقهانگیزی در سازمانهای دولتی
کلمات کلیدی:
تفرقهانگیزی, سازمانهای دولتی, مدیران جلسهای, مدیران منفعل, مدیران غیرپاسخگوچکیده
هدف: پویایی و پیچیدگی از ویژگیهای مهم و بارز سازمانهای امروزی هستند و بررسی عوامل موثر بر تفرقهانگیزی در آنها اهمیت زیادی دارد. در نتیجه، پژوهش حاضر با هدف مدلسازی ساختاری تفسیری پیشایندهای تفرقهانگیزی در سازمانهای دولتی انجام شد. روششناسی: این مطالعه از نظر هدف، کاربردی و از نظر شیوه اجرا، مقطعی بود. جامعه پژوهش حاضر مدیران با سابقه بالا در سازمانهای دولتی و خبرگان آشنا به حیطه پژوهش بودند که طبق اصل اشباع نظری تعداد 12 نفر از آنها با روشهای نمونهگیری هدفمند و گلولهبرفی بهعنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار مطالعه حاضر مصاحبه نیمهساختاریافته با مدیران و خبرگان و تکمیل پرسشنامه ساختهشده بر اساس آنها توسط مدیران و خبرگان بود که شاخصهای روانسنجی آن بررسی و تایید شد. دادهها با روشهای تحلیل محتوا و مدلسازی ساختاری تفسیری در نرمافزار PLS تحلیل شدند. یافتهها: یافتههای پژوهش حاضر نشان داد که پیشایندهای تفرقهانگیزی در سازمانهای دولتی دارای 15 مفهوم اصلی در 4 مقوله ساختار تمرکزگرا (با چهار مفهوم شخصیت سودجو، پیچیدگی شدید، تمرکز قدرت و خطمشیها و راهبردهای ناهمگون)، شخصیت پنهانکار (با سه مفهوم شخصیت فریبکار، بیقیدی نسبت به اعتقادها و ارزشها و شخصیت چاپلوس)، مدیران و رهبران دورو (با چهار مفهوم مدیران جلسهای، مدیران منفعل، اعتمادبهنفس نابخردانه و مدیران خودکامه) و فرهنگ سیاستزده (با چهار مفهوم بیعدالتی ادراکشده، مدیران غیرپاسخگو، مسئولیتگریزی و خویشاوندسالاری) بود. همچنین، مفاهیم شخصیت سودجو، شخصیت فریبکار، شخصیت چاپلوس، اعتمادبهنفس نابخردانه، مدیران خودکامه، بیعدالتی ادراکشده، مسئولیتگریزی و خویشاوندسالاری در سطح اول، مفاهیم پیچیدگی شدید، مدیران جلسهای، مدیران منفعل و مدیران غیرپاسخگو در سطح دوم و مفاهیم تمرکز قدرت، خطمشیها و راهبردهای ناهمگون و بیقیدی نسبت به اعتقادها و ارزشها در سطح سوم قرار داشتند. در نهایت، مدل ساختاری تفسیری پیشایندهای تفرقهانگیزی در سازمانهای دولتی ترسیم شد. نتیجهگیری: با توجه به نتایج پژوهش حاضر، متخصصان و برنامهریزان سازمانی میتوانند از نتایج این مطالعه بهرهبرداری کرده و از مفاهیم و مقولههای شناساییشده برای کاهش تفرقهانگیزی استفاده نمایند.
دانلودها
مراجع
Campbell, J. W., Pandey, S. K., & Arnesen, L. (2023). The ontology, origin, and impact of divisive public sector rules: A meta-narrative review of the red tape and administrative burden literatures. Public Administration, Review, 83(2), 296-315. https://doi.org/10.1111/puar.13527
Eslami, G., Rahimnia, F., Mortazavi, S., & Khorakian, A. (2018). Causes of backstabbing behaviors in public organizations. Journal of Management and Development Process, 31(3), 49-84. http://dorl.net/dor/20.1001.1.17350719.1397.31.3.3.8
Gomes, A. R., Sousa, P. F., & Tereso, A. (2024). Stakeholder management and communication management in non-governmental organizations: A systematic literature review. Procedia Computer Science, 239, 1942-1949. https://doi.org/10.1016/j.procs.2024.06.378
Gu, X., & Shen, Q. (2022). Self-organizing divisive hierarchical voronoi tessellation-based classifier. Information Sciences, 603, 106-129. https://doi.org/10.1016/j.ins.2022.04.049
Haneem, F., Kama, N., Taskin, N., Pauleen, D., & Abu Bakar, N. A. (2019). Determinants of master data management adoption by local government organizations: An empirical study. International Journal of Information Management, 45, 25-43. https://doi.org/10.1016/j.ijinfomgt.2018.10.007
Hong, F., & Yin, Z. (2020). Collusion, extortion and the government’s organizational structure. Journal of Economic Behavior & Organization, 180, 1-23. https://doi.org/10.1016/j.jebo.2020.09.008
Karimo, A., Wagner, P. M., Delicado, A., Goodman, J., Gronow, A., Lahsen, M., & et al. (2023). Shared positions on divisive beliefs explain interorganizational collaboration: Evidence from climate change policy subsystems in 11 countries. Journal of Public Administration Research and Theory, 33(3), 421-433. https://doi.org/10.1093/jopart/muac031
Killion, A. K., Freedman, E., & Neuzil, M. (2021). The effects of access restrictions and communication strategies for divisive environmental management. Environmental Science & Policy, 122, 83-91. https://doi.org/10.1016/j.envsci.2021.04.013
Moon, Y. J., Choi, M., & Armstrong, D. J. (2018). The impact of relational leadership and social alignment on information security system effectiveness in Korean governmental organizations. International Journal of Information Management, 40, 54-66. https://doi.org/10.1016/j.ijinfomgt.2018.01.001
Pourezzat, A. A., Mokhtarianpour, M., & Azari, H. (2020). Identifying the components of public service motivation in public organizations. Organizational Behavior Studies Quarterly, 9(3), 215-238. https://dor.isc.ac/dor/20.1001.1.23221518.1399.9.3.8.0
Rahdarpour, J., Keykhayi, M. R., Siasar, A., Arashfaraz, M., Esmaeili, N., Vadaei, S., & Keykha, O. (2023). The impact of human resource management and social responsibility on organizational legitimacy. Dynamic Management and Business Analysis, 2(3), 13-26. https://doi.org/10.22034/pmba.2024.2021753.1004
Rahmani, F., & Abdolhamid, M. (2024). Analyzing and formulating the structural damages of the judicial system of the Islamic Republic of Iran. Public Organizations Management, 12(1), 1-18. https://doi.org/10.30473/ipom.2024.69512.4905
Salehi, M., Ghorban Hosseini, M., Sadeh, E., & Amini Sabegh, Z. (2024). Observation and monitoring the socialization of human resources and prioritization of components with emphasis on the structural equations method. Dynamic Management and Business Analysis, 3(4), 165-175. https://doi.org/10.22034/dmbaj.2024.2036915.1061
Spangler, W., Tikhomirov, A. A., & Gupta, A. (2019). Inclusive leader, divisive leader: What is the difference? Academy of Management Proceedings, 15048, 1-32. http://dx.doi.org/10.5465/AMBPP.2019.15048abstract
Steverson, K., Brandenburger, A., & Glimcher, P. (2019). Choice-theoretic foundations of the divisive normalization model. Journal of Economic Behavior & Organization, 164, 148-165. https://doi.org/10.1016/j.jebo.2019.05.026
Vervoort, D., Guetter, C. R., Munyaneza, F., Trager, L. E., Argaw, S. T., Abraham, P. J., & Dayan, V. (2022). Non-governmental organizations delivering global cardiac surgical care: A quantitative impact assessment. Seminars in Thoracic and Cardiovascular Surgery, 34(4), 1160-1165. https://doi.org/10.1053/j.semtcvs.2021.08.010
Wheaton, D. R., & Carroll, G. R. (2017). Where did “Tex-Mex” come from? The divisive emergence of a social category. Research in Organizational Behavior, 37, 143-166. https://doi.org/10.1016/j.riob.2017.09.003
دانلود
چاپ شده
ارسال
بازنگری
پذیرش
شماره
نوع مقاله
مجوز
حق نشر 2025 Alireza Fallahi, Amin Nikpour, Reza Zare, Malikeh Beheshtifar (Author)

این پروژه تحت مجوز بین المللی Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 می باشد.